$1 பில்லியன் சூதாட்டம் முதல் $100 பில்லியன் சாம்ராஜ்யம் வரை: மெட்டாவின் மிக புத்திசாலித்தனமான முடிவாக இன்ஸ்டாகிராம் மாறியது எப்படி?

2012 இன் பழைய இன்ஸ்டாகிராம் லோகோ மற்றும் நவீன மெட்டா லோகோவைக் காட்டும் ஒரு பிரிக்கப்பட்ட படம்.

$1 பில்லியன் சூதாட்டம் முதல் $100 பில்லியன் சாம்ராஜ்யம் வரை: மெட்டாவின் மிக புத்திசாலித்தனமான முடிவாக இன்ஸ்டாகிராம் மாறியது எப்படி?

மென்லோ பார்க், கலிபோர்னியா – வேகமாக மாறும் தொழில்நுட்ப உலகில், எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகே சரியாக மதிப்பிடப்படுகின்றன. அந்த வகையில், மார்க் சக்கர்பெர்க்கின் இன்ஸ்டாகிராம் கையகப்படுத்தல் போல் வேறு எந்த முடிவும் சிறப்பாகப் பரிணமித்ததில்லை. இன்று, 2025-ல், இன்ஸ்டாகிராம் மெட்டா சாம்ராஜ்யத்தின் $100 பில்லியனுக்கும் அதிகமான மதிப்புள்ள ஒரு தூணாக, கலாச்சாரம் மற்றும் வர்த்தகத்தில் ஒரு ಪ್ರಬಲ சக்தியாக நிற்கிறது. ஆனால் 2012-ல், கதை முற்றிலும் மாறுபட்டிருந்தது.

அப்போது 28 வயதான சக்கர்பெர்க், ஒரு புகைப்படப் பகிர்வு செயலியை வாங்க $1 பில்லியன் என்ற மாபெரும் தொகையைச் செலவிட்டபோது, தொழில்நுட்ப உலகம் அதை நம்ப முடியாமல் திகைத்தது. விமர்சகர்களும் வால் ஸ்ட்ரீட் ஆய்வாளர்களும் இந்த நடவடிக்கையை ஒரு verzweifelte, அதிக விலை கொண்ட சூதாட்டம் என்று பரவலாகக் கேலி செய்தனர். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அந்த நேரத்தில் இன்ஸ்டாகிராம் வெறும் 13 ஊழியர்களைக் கொண்டிருந்தது, பூஜ்ஜிய வருவாயைக் கொண்டிருந்தது, மற்றும் ஒரு எளிய ஃபில்டர் அடிப்படையிலான செயல்பாட்டை மட்டுமே வழங்கியது.

ஆனால், அன்று "அதிக விலை" என்று பார்க்கப்பட்ட அந்தச் செயலி, இன்று தொழில்நுட்ப வரலாற்றில் అత్యంత విజయవంతమైన கையகப்படுத்தல்களில் ஒன்றாக மாறியுள்ளது. அப்படியென்றால், விமர்சகர்களுக்குத் தெரியாத எதை சக்கர்பெர்க் கண்டார்?

அதற்கான பதில், வழக்கமான தர்க்கத்தைத் தாண்டிய ஒரு சக்திவாய்ந்த தொலைநோக்குப் பார்வையில் உள்ளது. 2012-ல், சக்கர்பெர்க் பல முக்கிய மாற்றங்களைச் சரியாக அடையாளம் கண்டார்:

  1. மொபைல் போன்களுக்கான நகர்வு: ஃபேஸ்புக் டெஸ்க்டாப்பில் பிறந்தது. ஆனால் இன்ஸ்டாகிராம் மொபைலில் பிறந்தது. சமூக வலைப்பின்னலின் எதிர்காலம் மக்களின் பாக்கெட்டுகளில் உள்ளது என்பதை சக்கர்பெர்க் உணர்ந்தார்.
  2. காட்சிகளின் சக்தி: உரை அடிப்படையிலான ஸ்டேட்டஸ்களை விட, புகைப்படங்களும், பின்னர் வீடியோக்களும் ஆன்லைன் தகவல்தொடர்புகளின் முதன்மை மொழியாக மாறி வருவதை அவர் புரிந்து கொண்டார்.
  3. போட்டியாளரை நடுநிலையாக்குதல்: இன்ஸ்டாகிராம் ஒரு அபரிமிதமான வேகத்தில் வளர்ந்து வந்தது. அதை வாங்குவதன் மூலம், சக்கர்பெர்க் ஒரு செயலியை மட்டும் வாங்கவில்லை; அவர் ஒரு எதிர்கால போட்டியாளரை வாங்கி, அதன் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பயனர் தளத்தைத் தனது சூழலுக்குள் ஒருங்கிணைத்தார்.

இன்று, இன்ஸ்டாகிராம் மெட்டாவின் மிகப்பெரிய வருவாய் ஈட்டும் கருவிகளில் ஒன்றாகும். சமூக ஊடகம், இன்ஸ்டாகிராம் ஷாப்பிங் மூலம் மின்-வணிகம், மற்றும் டிஜிட்டல் விளம்பரச் சந்தையில் இது ஒரு சக்தி மையமாக உள்ளது. ஸ்டோரீஸ் மற்றும் ரீல்ஸ் போன்ற அம்சங்கள், ஒரு தலைமுறை உள்ளடக்கத்தை எவ்வாறு உருவாக்குகிறது மற்றும் பயன்படுத்துகிறது என்பதை வரையறுக்கும் கலாச்சார நிகழ்வுகளாக மாறியுள்ளன.

ஒரு காலத்தில் பொறுப்பற்ற சூதாட்டமாகப் பார்க்கப்பட்டது, இப்போது வணிகப் பள்ளிகளால் எல்லா காலத்திலும் புத்திசாலித்தனமான தொழில்நுட்பக் கையகப்படுத்தல்களில் ஒன்றாகப் பாராட்டப்படுகிறது. இது ஒரு சக்திவாய்ந்த பாடத்தை நினைவூட்டுகிறது: தொழில்நுட்பத்தில், நீங்கள் ஒரு நிறுவனம் என்னவாக இருக்கிறது என்பதை வாங்குவதில்லை, அது என்னவாக மாறும் என்பதை வாங்குகிறீர்கள். சில நேரங்களில், தொலைநோக்குப் பார்வை தர்க்கத்தை வெல்லும் - 2012-ல், மற்ற ప్రపంచం காணத் தவறிய ஒரு எதிர்காலத்தை சக்கர்பெர்க் தெளிவாகக் கண்டார்.

AD

🧠 Test Your IT Knowledge!

Engaging quizzes available at quiz.solaxta.com